창의성을 지휘하라

약속이 있어서 신논현역 교보문고에서 사람을 기다리다 집어든 책.

Pixar의 공동 설립자가 픽사를 운영하면서 느끼고 경험한 사항을 책으로 내놨는데, 다 읽지는 못했지만 창의성을 유지하기 위해 조직운영상 신경써야 할, 나름 의미있는 구절이 있어서 Note.

• 비전과 망상, 자신감과 오만, 창의성을 증진-저해를 구분할수 있어야.
• 여러 사람이 협력해 일해야 하는 환경에서 필연적으로 발생하는 복잡한 문제들이 조직을 와해시키지 않도록 하려면 어떻게 해야할까?
• 제 1원칙 : 스토리가 왕이다.
  제 2원칙 : 프로세스를 신뢰하라
• 좋은 아이디어를 평범한 팀에 맡기면 실망스러운 결과가 나온다.
  반면 평범한 아이디어를 탁월한 팀에게 맡기면 아이디어를 수정하든 폐기하든 더 나은 결과를 내놓는다.
  적합한 팀에게 일을 맡기는 것이 아이디어를 성공적으로 구현하는 선결 조건이다
• 재능있는 인재를 원한다고 말하기는 쉽고 경영자들 또한 재능있는 인재들을 원하지만 정말로 핵심관건은 이런 인재들이 상호작용하는 방식이다.
  경영자가 직원 개개인의 재능이 아니라 팀이 돌아가고 있는 상황에 초점을 맞추는 편이 낫다
• 업무에 적합한 인재들이 상성이 맞는 사람들과 함께 일하도록 하는 것이 좋은 아이디어를 내는 것보다 중요하다
• 관리부서에 직원들에게 능력에 맞는 프로젝트를 할당하고 직원들이 서로 협력해 성과를 내고 있는지 확인하는 업무를 맡겼다.